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自全县党史学习教育启动来，成都第六人民医院积极探索医院改革发展与服务质量提升新路子。院党组结合县级公立医院实际，把医院管理和服务质量放在位壁挂评价器，服务好不好服务评价系统，群众说了算。

成都第六人民医院把服务监督权交给群众，分别在、门诊收费、出入院办理、医保结算等服务窗口安装启用如江星级服务广州评价器，供群众对窗口服务人员服务质量现场及时评价，服务质量由服务对象来评价，客观公正。

如江星级服务广州评价器共设置“非常满意”“满意”“基本满意”“不满意”四个等级选项，每一台广州评价器对应一名当班工作人员，群众在窗口相关事项办结后，可根据所在窗口工作人员办理情况选择相应的服务体会，方便快捷。

为促进窗口转变服务理念，惩戒不文明服务行为，提升医院整体服务质量和水平。该院将绩效奖惩与服务评价器的评价情况直接挂钩。

此外，院里对被评对象暗示干涉评价、监视评价、代替评价、请人评价作了纪律要求，真正把服务质量的评判权和监督权交给服务对象，同时医德医风办负责对窗口服务评价器的使用情况进行监督检查，并通过终端了解窗口工作人员的服务评价数据整理和报告广东好差评评价器。

窗口工作人员表示，如江大数据综合广州评价器对大家的工作是一种有效的督促，时刻提醒自己作为窗口服务部门应该遵守的服务标准和要求，力争用“非常满意”的标准服务好每一位群众。

 “请您对我的服务开展评价，感谢！”

为大力开展以案促改工作及“抓公布、严标准、提素质、保公平，让人民群众更满意”主题活动，不断提升服务水准，武陟县院在服务中心的各服务窗口统一配备了广州评价器，这也是该院发布的通畅群众监督管理方式、提高干员责任意识、改进工作作风、提高服务效能的强有力措施。 该院在服务中心服务厅内设置了8台电子评价器，该评价器采用如江智能科技的系统方案，设备上显示了窗口服务人员的名字、相片，配有“十分满意、满意、基本上满意、不满意”四个评价选择项，来诉人民群众在办好办理手续后，能够及时、事实地对工作人员的业务状况作出评价。

 “电子评价器的开启，实现了人民群众对窗口工作人员服务水平的即时监管，有益于改进工作作风，提升渠道服务水平，从而提高人民群众满意度！”相关工作人员讲到，“并且，各窗口人员服务项目的评价结论将做为年末评优评先的关键根据，促进其不断提升服务质量！” 下一步，武陟县院将充分运用电子评价器的的作用，根据按时采集数据进行分析，立即搜索窗口单位的不够和薄弱点，并实现合理整顿，推动工作人员不断改进服务质量、提高服务质量和效率，勤奋让人民群众对工作更满意。

江西近日发布了《江西省政务“好差评”管理条例》以便准确立即掌握企业和群众对政务服务的体会和需求，接纳社会监督，有针对性的改善政务服务工作中，增强部门效率，为企业和群众给予令人满意的政务服务。企业和群众办事时同时对政务服务组织、政务服务服务平台以及工作者给予的服务、效率、心态等开展综合性评价。 应用江西政务服务网、“赣服通”、政务服务热线电话服务平台、在网上中介服务超市等系统平台设定评价作用，企业和群众可以从申请政务服务事宜的关键环节开展线上评价，也可对全部办事全过程开展整体评价，完成在网上评价“一事一评”。 我省各个政务服务组织和有关协作服务点应在各办事窗口设置评价器便捷企业和群众开展当场评价，也可借助扫描仪评价器二维码开展评价。要开启排队叫号机评价作用，并出示方便快捷的评价通道。并没有在服务项目当场做出评价的企业和群众还可以在脱离当场后开展评价，推行全部服务项目“一次一评”。 根据设定捐款箱、服务热线、监督平台、电子邮件、新闻媒体暗查等多种方式，主动性接纳各界人士的综合型评价。正确引导社会团体、主流媒体、行为法、研究机构等对政务服务情况开展技术专项、科学合理、理性地评定评价，提出意见建议。 《通知》还提及， 不可威逼或是影响企业和群众评价个人行为。 激励办事企业和群众实名认证评价，不断完善企业和群众个人信息安全规章制度，标准记录查询管理权限。 对泄漏评价企业和群众信息内容的个人和单位，依法依规严厉查处。 确保政务服务组织和工作员质证表述和投诉申诉的支配权，创建投诉核查体制，清除误评和差评。

在今年的4月初，周口市子公司城区经销部交通路加油站安装完电子评价器后，短短的三天时间利用率做到106次，在其中“非常满意”104次、“令人满意”2次，满意度达100%。开卡营业网点：“评价器组装之后，自身责任意识拥有较大提高，而客户心态也没有那么心浮气躁，显著多了笑容和了解，沟通交流下去便捷多了。” 电子评价器的投入使用，不但增进了客户与职工的间距，让客户充足感受到了重视，对职工自己来讲也变成一种隐形的监管和鼓励。

 “电子评价器如同一双隐形的双眼，无时无刻都在监管着各位的一言一行。”一位职工那样讲到。 以往，河南公司对加油站的现场服务评价通常根据监察、暗查等方式来进行，因为加油站点多、线长、范围广，一趟查验出来不但让巡查工作人员十分疲惫，还会因为评价数据信息不足对考核结果的准确度造成一定危害。对后台管理管理人员来讲，电子评价器的发生，一举克服了这一难题，给他增添了福利。 “坦白说对加油站现场服务优劣这方面心理状态都没数，查验终究是一时的，视频监控系统都没法保证分辨”，

“由于服务是无形中的，员工服务怎么样，仅有客户清楚，有话语权”。 客户评价的全过程事实上都是数据采集的全过程。客户在电子评价器上留下的评价数据信息，河南公司会充分利用网络即时传送到自主研发运作的网站站长协同办公系统，请在系统软件内独立加设一个控制模块对数据分析表开展集成化，便捷省、市、县、站四级随时开展查询。

员工服务如何，走上系统软件一看便一目了然。根据数据统计状况，管理后台单位还会即时开展通告和考评，并把客户评价状况与开卡员薪资挂勾，变成了她们薪酬待遇、升职发展趋势的关键参考依据。 “之后工作要更为耐心细致，由于客户的评价直接影响到我的工资。”从有形化查验到无形中监管，从无形中服务项目到显性基因评价，电子评价器的投入使用，不仅仅是加油站管理方法的一种不断进步，也是对客户的极其高度重视。

日前，人社部部署开展线上线下人社政务“好差评”工作，要求全系统打通企业群众对人社政务服务的评价渠道，倾听企业群众对服务体验的心声和呼声，接受企业群众“点赞”“拍砖”“吐槽”。这是人社系统践行以人民为中心发展思想、深化“放管服”改革的重要举措，也是加社系统行风建设的重要抓手，对于打造群众满意的人社服务具有十分重要的意义。

总指出，时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。人社不好，群众说了算。人社服务直接面对老百姓，与人民利益紧密相连,与百姓生活苦乐攸关，人社行不行，能否真正解决问题，人民群众感受直接、有发言权。2018年人社系统深入开展行风建设以来，群众到人社部门办事越来越方便。有关调查和数据显示，群众对人社行风建设的满意度显著提升，吐槽人社领域行风问题的明显减少。优化人社服务无止境，人民满意是永远追求。建立“好差评”制度，就是要把评价的交给企业和群众，让他们用切身体验说话，用手中按键，推动进一步改进作风、优化服务，打造人社服务的亮丽品牌。

政务服务暖心，群众才能舒心。群众高兴不高兴、满意不满意，是衡量我们工作好不好、行风正不正的根本标准。想要“好评”如潮，就要坚持以百姓心为心，以群众利益为重，以群众期盼为念，精简办事材料，压缩办事时限，优化再造流程，把麻烦留给自己，把方便让给群众。就要努力提升素养和能力，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，以优化服务服出便捷和品质，不断提升群众对人社服务的满意度。就要把群众当亲人，多一些热情服务，少一些颐指气使；多一些积极主动，少一些推拉拖欠；多一些尊重维护，少一些漠视冷淡，通过暖心服务，把和国家的惠民政策更好落实到人民群众身上。